SAVVY
la méthode
des collectifs
performants

La compétition économique et l’évolution des modèles d’affaires ont conduit les entreprises à bouleverser leurs stratégies et leurs pratiques.

Elles se sont groupées, spécialisées, ont rationalisé leurs méthodes, optimisé leurs process. Et pourtant cela ne suffit pas.

La méthode savvy met à disposition des entreprises un nouveau levier économique tactique, le business collectif offensif.

Véritable facilitateur, totalement indépendant, Savvy a mis au point une méthode permettant de révéler la puissance collective des entreprises du secteur industriel.

Savvy est issue d’une passion, l’industrie, et d’un constat : sur ce secteur, rien ne peut s’y faire seul.
Collaborer, oui, mais comment ? C’est tout l’intérêt de la meute business associée à une méthode agile et des outils participatifs.

Séverine Rengnet, fondatrice de la méthode savvy, revendique haut et fort une passion atypique:
le secteur industriel.

Ingénieur en sciences des matériaux, co-inventeur d’un brevet, cette quadra pétillante et hyper-active cumule depuis  ses débuts une expérience professionnelle qualifiée et des formations managériales de haut niveau obtenues à HEC Montréal et Toulouse Business School.

La mise en oeuvre de la méthode savvy

Première étape incontournable, chaque membre définit les ressources qu’il souhaite partager. Il cartographie ses attentes et son périmètre d’influence. Très vite, les premières actions collectives sont déclenchées. Le collectif devient alors un bien commun et un levier pour tous ses membres.

Premiers bénéfices notables: structuration d’une véritable place de marché entre les membres et visibilité démultipliée à l’international.

Au fil des mois, le groupe acquiert une puissance opérationnelle et un potentiel d’actions à visée expansionniste.

Le rôle
des
leaders

Le collectif secoue plus ou moins vivement son territoire business. L’ampleur du changement généré dans cet écosystème nécessite des pivots – les ambassadeurs.

Les ambassadeurs sont au centre,  mais ne sont pas le centre du groupe. Dotés d’un leadership naturel, ils combinent différentes qualités pour servir de manière continue le collectif.

Savvy accompagne chaque leader de manière individualisée, afin de lui faire atteindre sa pleine mesure
et consolider ainsi le collectif.

Première mission pour ces leaders, fédérer le groupe business et le faire évoluer afin qu’il construise les tactiques qui l’amèneront au leadership.

Pour évaluer
votre potentiel
de leader
contactez
savvy!

La méthode savvy

puissance collective
et
business offensif

Organiser le groupe en mode offensif et affuter son territoire nécessitent l’intervention d’un tiers extérieur.

C’est sur ce principe que la méthode savvy a été lancée afin d’apporter :

  • du conseil stratégique et un support méthodologique
  • une plate-forme numérique
  • de la formation et de l’animation

A partir de ce socle, chaque groupement peut envisager son business en interclustering.

Ainsi, tout en contrôlant l’accès à son groupement, les combinaisons sont infinies tant sur les compétences que sur le périmètre géographique.

Découvrez la méthode Savvy pour transformer votre cluster en groupe business performant.

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